サラリーマン川柳

「中小企業診断士になって稼ぐ」というよりは、「経営コンサルタントになって稼ぐ」といった題名のほうがしっくり来る内容だと思います。
経営コンサルタントとしての顧客獲得方法がわかりやすく、実践例で解説してあり、親切な内容です。著者があとがきで書かれているように、経営コンサルタントを志す人にとっては、１４００円ではなかなか買えない貴重な情報が満載されています。
中小企業診断士という資格はコンサルタントとしてのスキルを身につけるために必要なのではなく、コンサルタントとして堂々と顧客獲得活動をするために必要なものであるということを、はっきりと認識させてくれる本です。
中小企業診断士を目指していないコンサルタント志望の方にも、大変ためになる内容だと思います。独立系コンサルでも、これだけ稼げるという希望を与えてくれる本です。

ビジネスコンサルタントとは何か、経営革新とは何かと言った本質的な議論よりも、いかにうまく営業をこなすかという所に力点を置きすぎている感じがした。また、筆者がやたら自信過剰で金儲け最優先なのには辟易する。（まあ、そういうタイトルの本だからしょうがないが。）
一方で、自身の成功体験をもとに具体的に営業手法を紹介しているのは参考になる。「迫力」という言葉がよく出てくるが、筆者は経営セミナーの人気講師として迫力のある方であろうことが推測される。
コンサルタントとして独立しようという人には一読の価値はある。

本書は営業ノウハウを身に付けるために読むと良い。新規顧客を獲得することは難しく、かなりのノウハウが必要だからです。筆者のノウハウが参考になる。筆者は中小企業診断士の資格を取得することを勧めていますが、おそらく、筆者であれば診断士の資格を取得していなくとも、十分成功していたと思います。また、中小企業診断士としてのメリットがあまり感じられなかったので、本書の題名は「経営コンサルタントになって1500万円稼ぐ法」というのが適切かもしれません。さまざまなアプローチと自己アピールにより、顧客を獲得しているその様が具体的に書かれているので、営業ノウハウを身に付けたい方にはお勧めします。

僕も中小企業診断士の資格取得者なのだが、只持っているだけになってしまっているので、大変、参考になった。正直、隣の芝生で、ヤリガイも大きいのだろうが、苦労も多そうだ。著者は何気なく書いているが、裏での努力はなかなかのものと思った。Ｉターンと歯科医院への限定がカギなのだろうが、その発想と迫力はお見事。尤も、著者なら診断士でなくても、充分、成功できるであろう。その意味では仕事の仕方として読み解くとよい本だ。

　筆者は中小企業診断士で、設立した有限会社の　株主　であり、企業スタッフを教育することで糧を得ている。自己啓発セミナーの講師のようなもので、純粋な中小企業診断というわけではないようだ。
　稼ぐために独立する事とあるが、平成14年8月独立という日の浅さが多少気になる。
　顧客の増やし方や職業人としてのあり方も一般のビジネス書や自己啓発書と大差は無く、何が公開したくない内容なのか不明だった。しかし、どんなふうにして稼いできたかの自叙伝として読むのには良いかもしれない。