サラリーマン川柳

著者は20年間にわたって、スモールビジネスを対象にした経営コンサルティング活動を行ってきた。アドバイスしてきた企業は25000社にも及ぶ。本書はその経験を生かし、職人の視点からスモールビジネスが失敗しがちな原因を分析。そのうえで、成功するためのノウハウを明かした本で、それが全米でもベストセラーになった大きな要因だろう。 本書によると、米国では毎年百万人以上の人たちが会社を立ち上げる一方、1年目に40％、5年目で80％以上が姿を消しているという。その多くは「事業の中心となる専門的な能力があれば、事業を経営する能力は十分に備わっている」という誤った仮定で事業を始めるからだ。実際には専門的な仕事をこなすことと、事業を経営することは全く別の問題だと述べる。帳簿をつけたり、人を雇ったりと、これまでに経験がないような仕事がわき出してきて、本業に手が回らなくなる。そうならないためには、収益を生み出す事業を定型化して、パッケージにしてしまうことが大事だ。つまり、自分がいなくても、ほかの人が同じように事業を回せる仕組みをつくることだという。そして、「どうすれば、ほかの人に任せても、事業は成長するだろうか？」などの質問を投げかけ、目標設定や組織戦略、人材戦略など、具体的なノウハウを解説していく。 職人タイプの経営者が本物の経営者になるために参考とするには最善の書であり、スモールビジネスに関心のある人にもおすすめしたい。（田中武）

「はじめの一歩を踏み出そう」ですがこれは本当にお勧めの一冊です。この本の内容はスモールビジネスを始める人間が必ず陥る落とし穴を詳しく説明しております。
本の中でスモールビジネスには幼年期、青年期、熟年期が有り殆どのスモールビジネスは幼年期から青年期への移り変わりの際に上手く移り変われず、幼年期の時点で80%のビジネスが潰れ、残り20％のスモールビジネスも5年後には更に80%減ってしまうと説明しております。
本書では起業者が陥る起業の際の誤った起業の仕方と何が間違っていたのかというのを詳しくまとめ、いかにシステムを構築する事が重要な事かと言うことを段階を分けて説明しておりました。

個人事業者の現状を北米の状況とは言え、これほどみごとに言い尽くした本を知りません｡その解決法には一定の限界もあるのでしょうが、問題を細分化し、括弧撃破すると言うマネジメントの常道をきちんと踏んでおり、信頼できます｡
おすすめです。

スモールビジネスにおけるポイントや注意点を
"忘れがちな視点"から、解説してくれています。
自営業を始める前には、是非考えておきたいこと
が満載です。ポイントは、以下の通り。
�@経営者が現場にいなくても、収益が上がるシステム
　の構築を心がけること。
�A長期的かつ現実可能な戦略を起業家・経営者・職人
　の3つの視点から持つこと。
�B実践することにより、改善のサイクルを回していくこと。
ストーリー展開にも工夫がされていますので、
興味をもたれた方は、実際に読んでみてはいかがでしょうか？

非常に参考になりました。
僕自身個人事業者のはしくれとして仕事をしているのですが、かかえる問題として「壊れるまで仕事をするしかないのか？」という不安があったのです。時間とお金の問題は、その土台を支える自分がいつまで耐えることができるか？という体力勝負にいつのまにか摩り替わっていました。年をとればとるほど不利になる、「体力勝負」という消耗戦に。それをこなしつづけることもひとつの方法であり、人によってはそれを「美徳」と感じるかもしれません。ですがこの本は述べています。時間とお金をささえる土台は個人ではなく「システム」だと。
難しい話は抜きにしても「自分が病気になったり倒れたりしたら、自分の仕事はどうなっちゃうんだろう」と不安になる人には、一読をお勧め!ます。個人の力はすばらしい可能性を秘めていますが、同時に限界は必ずあります。

これから経営を志す人も、既に経営なされている方にも、参考になる一冊だと思います。
経営コンサルの人が書いているので、コンサル的な考え方で書かれた本です。スモールビジネスの方には読みづらいと思いますが、作者はあえてスモールビジネス向きに本を書かれているので、是非スモールビジネスをやられている方は読んでみて下さい。